曾任深圳航空公司总会计师，是深航的创始人之一。曾任TCL集团执行董事、总裁，深圳市华星光电技术有限公司CEO、执行董事长，TCL多媒体科技控股有限公司CEO、董事长，深圳光峰科技股份有限公司合伙人、CEO。现任深圳明微管理咨询公司首席企业成长设计师，北大国发院BIMBA商学院管理实践特聘教授，北大汇丰商学院管理实践特聘教授及创业创投顾问委员会委员，新加坡国立大学商学院管理实践教授，比利时列日大学HEC列日高等商学院博士生导师。

1992年加入华为，历任华为研发体系总裁、流程IT管理部总裁、产品行销总裁、市场策划部总监、产品投资决策委员会主任、人力资源委员会主任等职。亲历了华为从代理销售到自主研发/品牌、从小创企业到行业巨头、从国内市场到全球巿场的发展全过程，以及每个阶段的关键里程碑。在2002年内外交困的历史关头，作为研发总裁主持推动研发组织向产品线变革、研发全球化落地(同期研发人员从9千人到5万人)外研所逐渐支撑起全球业务，研发IPD流程落地，有力支撑了市场业务从国内向海外从年销售200亿人民币向220亿美元的大发展(其中海外占72%)。在此期间，华为的3G等一系列主力产品的国际竞争力日益增强并成功拓展至全球。作为主要高管，参与了华为电气出售给艾默生、华为3COM、西门子鼎桥、赛门铁克华为合资合作等决策。

毕业于中国科学技术大学经济管理学专业，获得哈佛商学院的高级管理课程(AMP)证书。在外资及民营企业拥有30余年的管理咨询及实际操盘经验，深度陪伴并辅导过多家中国企业的转型成长，操盘企业时也取得了良好的商业业绩。

曾任敏华控股首席执行官，微软中国有限公司副总裁兼大中华区咨询服务部总经理，IBM大中华区全球企业咨询服务高级合伙人和副总裁，HP中国全球销售副总裁，金蝶国际软件集团总裁和汉能光伏应用集团CEO。现任海尔集团卡奥斯物联科技股份有限公司、惠生工程技术服务有限公司(02236.HK)及上海家化联合股份有限公司(600315.SH)独立董事。辅导过的企业如：苏宁电器、新奥集团、华为、美的、顺丰、农夫山泉、吉利汽车、永辉超市、三一集团、李宁、海康威视、敏华控股等。

曾任德尔福中国事业部总经理、通用汽车大中华区首席技术官兼总工程师、通用汽车台湾总裁兼首席执行官、通用北美概念车与电子、控制及软件集成总监、福耀玻璃集团副董事长兼首席执行官、Neotek中国董事长兼首席首席执行官。过去的30多年里，工作经验涵盖了产品工程与技术、销售与营销、制造与项目管理、并购以及在中国、亚洲、欧洲和北美的总体损益责任。目前担任40多家全球和中国500强企业CEO的独立顾问和首席教练。

2009年被评选为中国汽车工业改革开放30年来的1000位杰出贡献者之一。全球汽车精英组织常务副主席、美中汽车交流协会常务副主席，中德汽车工程师协会荣誉理事、中国汽车人才协会副主席。拥有西安交通大学电子工程专业学士学位，德国埃尔兰根大学电子工程硕士和化学工程博士学位。

原华润集团总经理，原中粮集团董事长，原中国化工集团董事长，原中国中化集团有限公司董事长。世界唯一执掌过4家“《财富》500强”，有“中国摩根”“中国韦尔奇”“救火队长”之称的传奇企业领袖。

毕业于美国匹兹堡大学商学院，硕士研究生学历，工商管理硕士学位，高级国际商务师。入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。曾任第十三届全国政协常委、十三届全国政协提案委员会委员。APEC工商咨询理事会(ABAC)联席主席，APEC中国工商理事会主席，国际商会执行董事;曾3次当选CCTV“中国经济年度人物”，连续10年获《中国企业家》评选的“年度最具影响力25位企业领袖奖”，入选《财富》“中国最具影响力的商界领袖”、CNBC“亚洲最佳商业领袖”以及《亚洲企业管治》杂志年度“亚洲区最佳公司董事”等。

1993年加入华为，历任华为公司工程师、项目经理、办事处主任，1997年底升任公司副总裁，曾担任深圳华为技术有限公司高级副总裁、常务副总裁、CODO(运营交付总裁)、IRB(投资决策委员会)主席、副董事长、公司经营管理团队EMT成员，是华为公司首任EMT轮值主席。拥有多年华为核心高层管理经验，曾主管华为公司中试、研发、销售、人力资源、计划、供应链、采购、流程及业务变革等几乎所有关键部门，具有深厚的电信、IT产业背景，擅长公司的运营管理及公司成长的催化。作为华为投资决策委员会的主要领导和决策参与者，深度参与了华为多起产业并购和拆分。

曾任职飞利浦家庭小电器全球副总裁及大中华区总经理，并曾兼任该事业部亚太区主管，将飞利浦小家电打造成为大中华地区一流的品牌和中国家电行业的绝对领导者。更帮助众多中国企业领导者突破障碍、挑战极限从优秀迈向卓越。同时，他也是一名在零售品牌推广、渠道建设、经销商培养管理，跨国际沟通协作方面具有丰富经验的操盘手。

创立了自己的培训和咨询公司，致力于领导力的培训, 企业CEO高管教练与企业战略咨询。同时，作为香港大学SPACE中国商业学院的常聘客席副教授，从2010年起至今已为国内上千家大小企业的中高管教授“战略领导力”“商业策略与人力资源管理”研究生课程，凭借其全面的战略视点，深厚的实战功底，系统而深入浅出的教诲而广受推崇，深刻影响着这些企业人才的成长。

管理学博士, 现任北京华夏基石管理咨询集团领衔专家，兼任中国人民大学中国资本市场研究院高级研究员。曾在国家计委工业综合局(现发改委产业政策司)、深圳大学经济学院等单位工作，北京华夏基石管理咨询集团管理咨询事业的创始人之一。施炜对西方管理学脉络有系统性的理解和丰富的本土化实战经验，是中国改革开放以来经济转型的见证者和民营企业快速成长的陪伴者。近30年来，先后为200余家主板上市公司提供过咨询、顾问、培训服务。先后长期辅导过TCL集团、美的集团、新希望六和集团、江小白、奥普家居、顾家家居等知名企业。

历时15年王佳芬把“牧工商一体”的区域传统国企打造成一家引领行业闻名全国的上市公司——“光明乳业”， 90年代引入外资，最早开始“用全国资源做全国市场”、“用世界资源发展中国乳业”的市场化国际化信息化之旅，并改造企业上市;2008年加盟全球最早涉足中国企业投资和互联网领域的VC——纪源资本担任合伙人;2011年出任平安信托副董事长，掌管旗下投后管理工作;2015年至今，担任领教工坊领教，帮助民营企业一把手领导力提升和组织发展,见证了美年健康、良品铺子、金斯瑞、海程邦达、荣泰健康等多家企业成长为行业领导者。

二十多年曾先后担任两个超百亿上市公司CEO，历经从0到1，从1到100亿的创业、成长、成熟、转型的完整生命周期。担任美特斯邦威总裁期间，公司营收从35亿增长到101亿(零售额150亿)，利润从4亿增长到18.2亿，被业界称为“百亿零售传奇的缔造者”“全球最具价值十大服装品牌的主导者”，中国“虚拟经营”模式典范的开创者。2015年至今，任领教工坊领教，同时担任多家港股和A股大型上市公司的首席战略与组织顾问。

管理学教授，2004年毕业于欧洲工商管理学院(INSEAD)，获组织行为学博士学位。曾先后任教于中欧国际工商学院、乔治·华盛顿大学和北京大学。国际中国管理研究协会(IACMR)的发起人之一，实践管理研究会(AAMP)创始会长，亨利·明茨伯格首创的第三代管理教育范式国际实践管理教育(IMPM)中国负责人，中国人民大学亨利·明茨伯格研究中心学术主任。其代表著作有《以热爱战胜恐惧：中国式领导力发展大纲》《中国人为什么组织不起来》《中国人为什么创新不起来》等。

2006年任上海电气集团董事长，期间通过精准战略定位、组织变革，集团营收实现跨千亿并利润翻番的目标;其中，旗下上海发那科成长为全国机器人产业领航者;推进国际并购、合资合作、探索海外建厂，海立集团进入全球第三;决策并组织推动上海电气回归A股;建设并发展临港新基地，使其成为国内国际双领先的重装备制造基地。2008年身兼华安基金董事长，顺利化解因美国雷曼兄弟倒闭引发的严重冲击。此外，徐建国还曾任上海市轻工业局副局长、党委书记、宝山区区长、黄浦区区长、上海市人民政府副秘书长、上海市经济委员会党组书记、主任等职，在政商两界都做出了有口皆碑的贡献。

华为公司前常务副总裁，先后担任过华为研发体系总裁、人力资源部总裁、全球营销总裁，是华为主要技术、产品和市场演进历史的重要亲历者与见证人。

1994年与王传福一起创立深圳市比亚迪实业有限公司，出任副总经理，后任比亚迪股份有限公司副总裁、高级副总裁兼营销本部总经理。作为比亚迪公司共同创始人和市场营销的领军人物，他与王传福一道用不到5 年时间，让全球 1/3 的手机锂电池刻下“中国制造”，使比亚迪跻身 IT 业一流零组件及 EMS 厂商之列，从零开始推动比亚迪自主品牌汽车及新能源产业的蓬勃发展。2012离开比亚迪后，投身于自己喜爱的私募股权投资，次年创立惠友资本。2016年出任领教工坊私人董事会领教至今。

20多年前张伟俊从美国带来咨询心理学，成为我国心理咨询行业的“拓荒者”。1996年他又从美国带来领导力及人力资源管理咨询，成为我国这一领域的“领头羊”。2002年“竞争上岗”，成为国有系统内第一个“年薪百万”的职业经理人。曾在旧金山与纽约为Towers Perrin，在波士顿与香港为Hay，在深圳与上海为Andersen等著名国际管理咨询公司工作过多年。2005年开始，为民企董事长和外企总经理提供“一对一贴身服务”，成为中国以“总裁教练”为专职的“第一人”。